Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompetensi Karyawan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Perkebunan Nusantara XI PG Gending Kabupaten Probolinggo
Abstract
Penelitian ini bermaksud untuk mencari tahu dampak gaya memimpin, kompetensi pekerja serta lingkungan kerja pada kinerja pekerja. Ragam penelitian yang dipakai didalam penelitian ini ialah penelitian kuantitatif yang melihat hubungan (dampak) sebab akibat (kausal), dengan variabel gaya memimpin (X1), kompetensi pekerja (X2), serta lingkungan kerja (X3) pada kinerja pekerja (Y). Populasinya ialah pekerja tetap dengan sampel sebanyak 52 responden serta pengambilan sampel mengenakan probability sampling teknik simple random sampling. Sumber data yang dipakai didalam penelitian ini berasal dari data utama serta pendukung. Data dihimpun mengenakan angket serta dikelola dengan desain pengamatan data berupa uji validitas convergent, uji validitas discriminant, uji reliabilitas, R-Square (R2), Q-Square (Q2) serta uji hipotesis. Perolehan penelitian ini menampakkan jika gaya memimpin, kompetensi pekerja, serta lingkungan kerja berdampak signifikan pada kinerja pekerja di PT Nusantara XI PG Gending Kabupaten Probolinggo
References
Anggraini, L., Hermanto, & Tumini. (n.d.). 1 , 2 , 3 . 1–11.
Irmayanti, P. A., Widiastini, N. M. A., & Suarmanayasa, I. N. (2020). Pengaruh Kompetensi Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Rumah Sakit Umum Karya Dharma Husada Bros Singaraja. Journal Manajemen Dan Bisnis, 2nd(1), 111–119.
Kusmiyatun, S. D., & Sonny, S. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Resindo, Jakarta Selatan. Jurnal Renaissance, 6(1), 741. https://doi.org/10.53878/jr.v6i1.139
Latif, N., Ismail, A., Nurmega, N., & Irwan, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Hadji Kalla Toyota Cabang Maros. SEIKO: Journal of Management & Business, 5(1), 585–591.
Mulia, R. A., & Saputra, N. (2021). Pengaruh Kompetensi, Lingkungan Kerja dan Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Daerah Kota Padang. Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi, 01(1), 1–24.
Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183. https://doi.org/https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i2.3667 homepage:
Pujiastuti, A., Tumini, & Hamdi, A. (2016). Terhadap Efektivitas Kerja Guru Di Smk Hidayatul Islam Clarak Kecamatan Leces Kabupaten. Ecobuss, 4(2), 19–28.
Rosmaini, R., & Tanjung, H. (2019). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 1–15. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i1.3366
Salsabila, & Hermana, C. (2021). Pengaruh Kompetensi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Purwakarta. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 26(1), 41–53. https://doi.org/10.35760/eb.2021.v26i1.2892
Samsuddin, H. (2018). Kinerja Karyawan Tinjauan dari Dimensi Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tim Kerja Yang Solid Untuk Meningkatkan Kinerja (Edisi ke 1, Vol. 4). Bumi Aksara.
Siti, Nur Aisyah & Wardani, R. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Siti. Bulletin of Management and Business, 1(1), 42–50.
Suawah, Y. S., Mangantar, M., & Lumanauw, B. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Lingkungan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Sumber Usaha Saranajaya Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(4), 2588–2597.
Sudaryo, Y., Ariwibowo, A., & Sofiati, N. A. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Kompensasi Tidak Langsung Dan Lingkungan Kerja Fisik (Edisi I.). Yogyakarta: Penerbit Andi.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Edisi ke 2). Bandung: Alfabeta.
Widyanigrum, M. E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: UBHARA Manajemen Press. Retrieved from http://eprints.ubhara.ac.id/424/31/Buku-MSDM-2019.pdf
